软件定制开发项目中，需求变更不可怕，可怕的是没有管理：改来改去，工期失控，双方扯皮。
变更流程：所有变更必须书面提出，口头需求一律补记录，谁提出、为什么改、影响什么，写清楚。
影响评估：开发方在约定时间内给出工期与费用影响的书面评估，甲方确认后才排入开发。
合同约定：合同里写明变更计价方式、免费变更范围与超出后的单价标准，事前约定胜过事后争论。
蓝松科技在软件定制开发中执行标准化变更管理流程，项目里程碑透明可查，服务内蒙古及全国客户。
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